Mei Controll
Quem trabalha com produtos vive dois problemas opostos: perder venda por falta de item e empatar dinheiro em mercadoria parada. O controle de estoque resolve os dois — e não precisa ser complicado.
Por que controlar estoque
- Nunca mais perder venda por falta de produto;
- Não empatar capital de giro em item que não gira;
- Saber a hora certa de comprar e quanto comprar;
- Identificar perdas, furtos e erros.
O básico do controle
Registre cada entrada (compra) e saída (venda) de produto. Assim você sempre sabe o saldo real. Defina um estoque mínimo por item: quando bater nele, é hora de repor.
💡 Estoque parado também afeta o capital de giro. Priorize repor o que vende rápido e liquide o que está encalhado.
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Dá para começar na planilha, mas ela não avisa quando o estoque está baixo nem cruza com as vendas. Um sistema atualiza o estoque a cada venda e sinaliza a reposição automaticamente.
Controle de estoque é controle de dinheiro. Comece registrando entradas e saídas e defina o estoque mínimo — o resto o hábito (ou o sistema) resolve.